奇人平特坛
编号:23872 更新时间:2019-07-16 浏览次数:1381
王先生的求职简历
其它 | 五年以上 工作经验 | 大专 | 广东省 深圳市
  • 王先生
  • 性 别:男
  • 户口所在地:安徽 安庆
  • 学 历:大专
  • 现居住地:深圳市
  • 婚姻状况:未婚
  • 工作经验:五年以上
  • 出生日期:1982-09-05
  • 擅长领域:1.擅长订单管理,生产排程协调和成本控制.物料供应协调。供应商管理协调能力 2.ERP系统及其作业流程.成功的参与了SAP系统导入,流程变更 3.擅长团队组建与个人能力相结合的创新管理方式 4.擅长与各部门.业务沟通协调合作关系. 5.擅长使用QC七大手法管理部门相关工作绩效整合.
求职意向
  • 工作性质:全职
  • 期望工作公司类别:通讯设备制造开发 消费类电子制造开发 汽车电子 集成电路制造 电源
  • 期望工作类型:其它
  • 期望工作地区: 广东 江苏
  • 期望工作性质:其它
  • 期望薪金:5000-10000
  • 期望职位类型
  • 可到岗时间:一周
成功案例描述
  • 1.借用以前的经验,要求业务Forecast准确率,从而提升物料达成率到95%.订单达成率至92%?<br>2.外包厂商的建立评定.稽核.商谈使价格在原有基础上下降3%<br>3.减少单机运输费用0.25HKD/PCS<br>4.根据各机种情况控制生管编排生产排程的换线次数.减少无效工时的浪费.?
自我评价
  • 1.本人拥有7年大型企业PMC的工作经验,3年多的大型企业的PMC管理工作经验.年轻富有创造力.
    2.擅长订单管理.生产排程协调和成本控制.物料供应协调。供应商管理协调能力?
    3.熟悉ERP系统及其作业流程.成功的参与了SAP系统导入,流程变更等经验.?
    4.擅长团队组建与个人能力相结合的创新管理方式?
    5.擅长与各部门.业务沟通协调合作关系.?
    6.擅长使用QC七大手法管理部门相关工作绩效整合.?
    寻求相应职位.充分的发挥多年在大型电子公司所积累的团队组建.管理.部门沟通.计划排程协调.计划成本控制,客户交期协调等丰富的工作经验.希望参与与资材部门相关工作.
教育背景
1999-09-01 - 2002-07-01
  • 学?;蚪逃?/span>:安徽技术师范学院
  • 学 历:大专
  • 专 业:工商管理
  • 描 述:针对企业工商行政管理部分学习
工作经历
2002-05-20 - 2005-09-20
  • 公司名称:东莞万士达液晶显示器有限公司
  • 公司性质:其他
  • 部 门:生管部
  • 职 务:PMC组长
  • 工作地点:广东 深圳
  • 公司规模:200人以上
  • 工作类型:其它
  • 月 薪:3000-3999
工作职责描述:工作职责 : 开始处于学习阶段,从事生产事务的安排和计划的编排.与业务协调交期.控制生产工时浪费.后升任组长一职, 主要从事异常处理.如交期异常,材料异常,产线停线异常,ECN变更异常等,人员安排控制及调配.各部门间的沟通联络. 工作业绩 : 1.担当期间,成功实施个人业务分担当.成功的提升订单达成率到88% 2.使用QC七大手法整合部门工作绩效.反映个人工作质量. 3.成功使用团队合作与个人担当相结合管理方式. 4.建立与各部门间良好的沟通合作关系.
2005-10-04 - 至今
  • 公司名称:亚源科技杨明制品厂
  • 公司性质:其他
  • 部 门:资材部
  • 职 务:PMC主管
  • 工作地点:深圳 深圳
  • 公司规模:200人以上
  • 工作类型:其它
  • 月 薪:5000-10000
工作职责描述:工作职责 : 1.部门内部人员的调配与优化. 2.各部门之间的沟通协调工作. 3.异常的处理 4.流程的重新定义 5.部门业务绩效的提升和考核. 6.外包厂商的稽核与评定.价格的商谈. 工作业绩 : 1.参与修改.废除和建立新的工作机制和流程.如材料.成品特采流程.重工流程, 2.并借用以前的经验,要求业务Forecast准确率,从而提升物料达成率到95%.订单达成率至92% 3.对团队进行重新整合和调整分工.使工作更明确化. 4.成功的培训新人.使之更快适应新的工作. 5.根据各机种情况控制生管编排生产排程的换线次数.减少无效工时的浪费. 6.建立KPI制度.控制成品周转率与WIP周转率. 7.外包厂商的建立评定.稽核.商谈使价格在原有基础上下降3% 8.减少单机运输费用0.25HKD/PCS 9.控制呆滞库存.持续消耗呆滞物料.
语言能力
  • 语言种类:汉语
  • 掌握程度:精通
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